风华正茂科技O2O研究院：o2o成功案例分析解读!

       o2o在过去的几年里，例很多。回顾2014年。2014年是线上线下企业高呼转型的混乱时期，O2O成为共同的救命稻草。零售企业结合自身发展，探索双线融合。目前，零售业有十大典型O2O模式如下：风华正茂科技O2O研究院整理推荐关于o2o成功案例内容分析，希望对大家有所帮助。

       【o2o成功案例1苏宁云商：店到商圈 双线同价O2O模式

       行业：电子商务 零售服务提供商平台

       案例概述：谈到苏宁目前的情况O2O模式是以互联网零售为主体的一体两翼互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店和线上平台，实现了全产品、全渠道的线上线下价格，帮助苏宁打破转型发展中实体零售与自身电子商务渠道的现状。O2O苏宁实体店的模式不再是一个只有销售功能的商店，而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、营销为一体的新商店——云商店，商店将免费开放WIFI、利用互联网和物联网技术，布置多媒体电子货架，利用互联网和物联网技术收集和分析各种消费行为，推动实体零售进入大数据时代。

       苏宁在2014年的百日会战中O2O模式优势凸显，双“11”，苏宁发起第二届O2O购物节，商店，网站，手机，T V四端协同作战计划并取得一定成绩。

       风华正茂科技O2O研究所分析师点评:2014年，苏宁以互联网零售为主体，一体两翼的转型布局逐渐站稳脚跟，迅速进入效益突出期。其中，苏宁自营作为传统零售企业互联网零售转型的代表O2O模式在今年的百日战争和双11中取得了初步成效。但苏宁电商 零售服务商O2O未来模式能否存在O2O在行业压力下，还有待时间检验。

       【o2o成功案例：社区实体店 二维码绑定具体商品O2O模式

       所属行业:物流快递:物流快递:

       案例概述：嘿客是顺丰快递推出的社区虚拟网购便利店。2014年5月18日，顺丰快递正式宣布正式开业518家嘿客ATM、团购/预售、试衣间、洗衣、家电维修等业务。O2O领域，模式过期，非便利店也不是快递中心，被指四不同。

       风华正茂科技O2O研究院分析师点评:顺丰作为新一代社区服务店，是快递企业的跨境游戏O2O开发的新模式。到目前为止，客流仍然稀少，利润令人担忧，或者快递企业O2O，模式定位偏差。此外，旧金山快递嘿客户还缺乏以后的维护和推广动力。消费者在社区终端采购系统的习惯尚未形成，缺乏信任；除旧金山快递等专业物流配送系统外，与终端相关的物流成本仍然很高，已成为影响社区商店参与热情的重要因素。

       【o2o万达：线下商场 百万腾电商O2O模式

       所属行业:商业地产:

       案例概述：万达与百度、腾讯共同投资成立万达电子商务公司，万达开放账户和会员系统，建立支付和互联网金融产品，建立通用积分联盟，大数据集成， WiFi共享、产品整合、流量引入等方面的深入合作，共同构建在线和离线集成账户和会员系统，探索创新互联网金融产品，建立一般点联盟和平台，万达、百度、腾讯也将建立大数据联盟，实现优势资源大数据整合。最近，万达投资20亿股快速资金，以弥补O2O支付环节短板。

       风华正茂科技O2O研究所分析师点评：阿里巴巴的主导模式是万达、百度和腾讯在电子商务方面的失败，使其深刻认识到集团生存的重要性。万达集团互联网老板，多方借力O2O发展模式有望遏制阿里巴巴，给二三线电子商务带来压力。但三方团队能否完成无缝对接，实现1 1 1>3，还有待考验。万达投资快钱是其建设O2O元将成为万达电子商务的重要支付平台。

       【o2o成功案例4银泰线下商圈 阿里电商生态O2O模式

       所属行业业百货：商业百货：

       案例概述：案例概述：银泰所有购物中心都参加了天猫购物嘉年华，并率先尝试线下产品选择，在线支付购买O2O模式。银泰商业集团还获得阿里战略股份，双方优势互补，共同打造涉及食品、住房、购买、娱乐、旅游、公共服务六个领域的武林商业区O2O平台。2014年双11，银泰商务协同参与阿里设立的020专场购物，深化增强O2O实力。

       风华正茂科技O2O研究所分析师点评：银泰与阿里结婚O2O模式，一定程度上火拼了腾讯、苏宁等巨头在O2O领域跑马圈地。银泰依靠全国零售网络帮助阿里巴巴建O2O 基础设施体系，全面解决线上线下货物、支付、物流等关键环节的整合，努力建立O2O某一行业标准的领域，并向全社会开放。

       【案例五】大润发:乡镇低线市场 飞牛网O2O模式

       所属行业场超市：

       案例概述:大润发正式上线B2C飞牛网平台运营半年后，与喜士多便利店携手实施O2O建立飞牛网购体验馆，实施千乡万馆项目O2O战略。飞牛网设立了网上购物体验馆，旨在为大润发服务不足的地区提供服务。飞牛网还将利用其他便利店、社区服务中心、乡镇连锁店、加油站、专卖店等探索多元化渠道。随后，飞牛网推出了以店庆日秒杀为主题的活动，预热双11

       风华正茂科技O2O研究院分析师点评:大润发作为一家传统零售企业，积累了长期的用户资源和良好的口碑，借用飞牛网设立了千乡万馆O2O该策略在很大程度上满足了用户的需求，更好地实现了线下切入线上线下服务的互补性，为未来用户市场的发展争取更多资源。O2O该模式将成为超市进入互联网的参考。

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