智能社区是一种慢热产品，需要不断运营和发展，形成自己独特的文化。智能社区app运营的价值本身大于产品价值，很多的业主如果有优惠，是愿意下载的，那么对于智慧社区服务APP，它的钱景到底怎么样？
1、智慧社区的前景非常美好？业主：随着房地产企业、房地产公司的互联网和第三方公司的干预，郑州有智慧社区的概念APP微信微信官方账号似乎一夜之间就出来了。目前，对于许多业主来说，下载一个APP，只是为了在支付物业费时打折。社区服务APP，钱景到底怎么样？
尝试:物业公司玩智慧社区手机APP，指尖可以享受智慧社区的生活。业主不仅可以看到停水、停电等社区公告，还可以向物业公司申请维修物品，支付物业费，参与社区团购，享受送货上门等服务。
上海某物业管理连锁集团为郑州美景鸿城社区居民提供智慧社区生活服务。物业公司拥抱移动互联网，玩智慧社区，离不开物业公司面临的困境。据公司相关负责人介绍，物业公司依靠传统的收取物业费的商业模式，无法抵御日益增长的劳动力成本。
智能社区将最新的互联网和移动互联网技术应用于物业管理，充分实现自动化、可视化、智能化和网络化。除了提高物业公司的服务水平外，它还将为物业公司带来更多的收入。
河南省物业商会下属的一家本土物业公司，也在谋划开发社区APP，现已进入调试阶段。
除了提供与上述智能社区相同的服务外，他们还将为物业公司提供一些模块，如物业公司团购物业用品，以降低物业公司的采购成本。
发展：多行业公司参与智能社区。事实上，不仅房地产公司对移动互联网带来的智能社区持乐观态度，房地产开发企业和第三方互联网公司也在今年下半年开始参与智能社区。万科、龙湖房地产等房地产企业都为自己的房地产居民开发了社区APP。其实提供的服务和物业公司差不多。
用户可以通过手机通过手机APP查看社区最新公告和热点事件，实现物业费、水、电、暖费在线支付。此外，这些APP重要用户的生活服务产品，如周边商生活服务产品，如周边商业、家政服务、食品外卖等。
不同的是，一些房地产开发商针对注册用户APP它还包括房屋销售和其他模块。除了房地产公司和房地产公司，许多专注于移动互联网应用程序开发的第三方公司也开始进入社区APP产品。
公司成立了专门的社区产品开发运营部门，包括物业管理、支付、商业区导航、社区用户等模块，现已准备在郑州运营。然而，在他们的产品开发之后，与拥有现成客户的物业公司和房地产开发企业不同，他们只能选择交给物业公司运营，或努力向业主推广。
前景：预期利润主要来自多种社区服务的商业服务APP在模块设计方面，社区商业区占据了重要组成部分，这些应用的利润点主要集中在商业服务的抽头上。
郑州西南一家大型社区的一家物业公司负责人说：稍微大一点的社区将有成千上万的人居住。每年吃喝玩乐的日常消费将为1亿元，物业公司的利润将非常丰厚。，他对前景非常乐观。
他们正在考虑引进一家第三方公司来生产和经营社区的服务APP，前期物业只提供相应的场地、收发商品等服务。
虽然提供的服务相似，但一个社区的运营商认为，与房地产企业和房地产公司相比，他们的优势在于移动互联网专业。
对于未来的利润点，他们不关注周边的蔬菜和食品外卖，而是关注健康检查、家政服务等毛利润相对较高的行业。此外，他们还考虑为业主提供更高端的智能家居服务，如儿童交友、家庭防盗等。在他看来，未来有很多可扩展的内容，可以随着技术的进步而扩展。
分析：规模是盈利的关键，因为运营商不可能APP向商家收取高额平台费，用户的规模和习惯成为盈利的关键因素。
为了安装和培养使用习惯，APP开发商可以用各种手段来形容。除了送小礼物，一些物业公司经营APP，业主安装的话，交物业费的时候可以打折。
为了方便推广，一些公司提前使用微信公众号而不是微信公众号APP，不需要下载，只需扫描二维码注意，也可以提供周边商家的服务信息。对于商家来说，在APP运营初期不收费，他们的店铺可以免费出现APP在周边商信息也可以在周边商家的栏目中免费发布。
但是，现在有很多APP推广的结果往往是很多客户，虽然已经安装了，但甚至一次也没有使用。在这种程度上，去楼下的商业街买一些日常必需品，让送货上门吗？一位社区居民崔先生说，送货会有消费门槛，买一些小东西超过损失，不像想象的那么方便。
另外，很多业主都觉得，APP商业品味太强，只考虑物业公司和商家如何盈利，而不考虑业主的需求。我仍然更喜欢业主QQ群，大家交流得很顺畅，APP没有业主自由交流的板块。另一个有趣的现象是，如果社区服务，一些业主与物业公司存在对立APP他们负责推广，很多业主会敬而远之。
二、社区APP跨境产生全新的市场，服务业主，成为卖点，是盈利的关键。传统的房地产行业也开始与互联网携手合作，社区类APP它成为跨境合作下最早诞生的新事物。除万科、蓝光、龙湖等知名开发商外，还推出了自己的物业服务APP此外，移动互联网企业、文化传媒公司等新主体纷纷介入社区服务领域。
市场第一:开发商首先掀起APP热万科董事长王石在接受采访时表示，万科未来五年将面临如何适应移动互联网时代。
继万科之后，蓝光房地产也推出了家庭系统。据报道，蓝光家庭系统具有家庭服务体系、健康服务体系、文化教育服务体系三个核心社区服务功能，建设健康咨询、社区文化、亲子教育、业主服务、家庭服务、购物休闲等一系列增值服务体系。与此同时，模式年、龙湖、绿地等开发商也推出了自己的社区物业APP。
业内人士认为，社区APP这意味着开发商通过拥抱移动互联网从简单的住宅建设者转变为城市新生活供应商，这不仅代表了发展方向，也是品牌开发商先发制人的手段。
随后，网络科技公司开始进入社区APP然而，对于上述无所事事的房地产开发商来说，独立完成社区APP搭桥互联网企业的发展和运营一直存在工作量大、专业要求高的问题。这也使得许多互联网技术公司嗅到市场释放的需求信号，开始寻求与开发商的战略合作。
与此同时，他还强调，如今，人们的生活离不开手机等智能终端，APP应运而生，并且得到了极大的发展，全民APP时代已经到来。
第三方公司:社区移动平台APP同时，由第三方公司独立开发的社区物业APP应用程序也呼啸而出。目前，包括社区无忧、叮咚社区、社区管家等社区APP也陆续进入用户视野，不断成熟。
业主的声音:其实社区APP业主应参与开发商、科技公司、媒体企业和政府机构的发展，做社区APP越来越多的主体。那么，真正的用户-社区业主对此有何看法呢？
对社区APP，大多数业主都有积极的态度。但他们也认为，由开发商或第三方企业创建的社区APP，从业主的角度来看，业主往往需要能够考虑自己的利益和更人性化的服务。
市场竞争背后:政策好，社区APP为什么社区类已经成为新蓝海？APP会这么受关注，多方竞争背后有哪些机遇和利益？
积极的政策是先决条件。去年9月，成都正式启动了智能社区试点项目；到今年5月，智能社区峰会论坛在成都正式举行。国家智能城市产业技术创新联盟智能社区分会筹备小组组长王李认为，智能社区是智能城市的缩影，建设智能社区的基础是建立一个社区信息平台。可以看出，社区作为智能社区的重要组成部分APP发展与普及是智慧社区建设的重要组成部分。
行业发展的总体方向是第二步。四川大学软件学院副教授何坤指出，互联网资源与房地产资源的整合是未来的趋势。在互联网与房地产的碰撞与融合过程中，这两个行业也向我们展示了未来生活模式的新变化。但值得注意的是，如何真正满足社区居民的需求，为居民提供更方便的功能体验，有效地为社区居民服务是软件开发的重点。
新兴市场的逐渐明朗是第三步，房地产正在进行‘销售’为核的粗放式增长模式向‘服务’房地产开发商转型。未来将有更多的开发商关注社区服务和开发运营。
同时，认为社区APP这对互联网技术公司来说是一个难得的机会，我们正在尝试这方面。然而，我们必须清楚地看到，技术开发和运营同样重要，甚至关注运营。社区产品是一种慢热产品形式，需要不断运营和发展，形成自己的社区文化。在社区中，它需要本地化的运营支持。APP，操作价值大于产品价值。
业内人士由此指出，社区APP不仅改变了人们的生活方式，也预示着新兴蓝海市场的到来。
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