智慧社区建设几种运营模式

北京太川科技指南：智慧社区的概念已经喊了很多年，北京、上海、广州等发达地区也出现了智慧社区的形式，但一般来说，智慧社区解决方案不断完善，国内智慧社区建设仍处于探索阶段，有很多问题需要解决，智慧社区业务整合困难就是其中之一。

智能社区是一个巨大的项目体系，各自的政治状况不会带来长期的好处。因此，只有资源整合才能促进智能社区的进步，那么不同企业的智能社区运营模式有什么不同呢？在找出它们之间的差异后，它是否有利于智能社区的建设？北京太川科技为您检查了不同类型企业的智能社区运营模式。

一、互联网:以云计算为核心的掌上社区

互联网企业以网络为基础，包括IT行业、电子商务、软件开发等，他们本身具备熟练的互联网思维，因此在智慧社区的布局思路上，互联网企业拥有更为强大的实力。　　云计算主要借助网络，将家庭管理与其他配套设施、圈子结合起来，以实现科技生活。最明显的，以BAT以互联网为首的企业参与了智慧城市的建设，智慧社区作为智慧城市的细胞，也受到了恩泽。

以行业应用和云计算为切入点进入人们的家庭，这些云与人们的生活密切相关。例如，居民可以用遥控器控制家中的所有电器，即生活云。此外，还有娱乐云、医疗云、安全云等。

互联网企业本身就是基于网络运营发展起来的企业，在智能社区的各种云平台和手持社区会有更多的优势。

二、房地产：“触网”提出智慧养老等理念 　

房地产行业已经经历了黄金十年，整个行业已经进入了下行阶段。虽然一线城市的市场仍然很强劲，但来自二三线城市的房地产开发商感到了明显的压力。与互联网风的吹拂和智能社区的繁荣相一致，许多房地产开发商嗅到了新的商机，想要利用网络的手成为社区运营商，然后上台。

互联网是为了吸收更多的互联网平台思维，从传统的销售到销售服务，如万科等基准房地产企业提出了智慧养老养老住宅的概念，通过大数据分析改善用户体验，并试图在社区物流、社区金融等领域探索新的增长点。

但对于房地产企业的这些做法，一些业内人士表示，房地产企业在构建智能社区的概念上没有明确的商业模式，智能社区的运营需要注入大量的技术和生活概念，概念的实施需要许多行业的支持。

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