互联网+智慧社区便民惠民健康工程项目可行性报告

项目概况：随着经济体制改革的全面深化，社区作为城市单位的重要性越来越突出，社区基础设施和便利服务体系的建设已成为近年来社会结构转型发展的主要方向，

目前，我国以民生优先为导向，2019年将进一步实施民生幸福项目，围绕薄弱环节，确保基本，底线，增加民生投资，增加基本公共服务供应，确保改善民生十项实际工作，也表明未来将大力实施基本公共服务平等和改善民生，社区作为城市最基层的组织，是实现基本公共服务平等化的主要战场，社区服务各领域将迎来重大发展机遇。为了更好地融入互联网 民生优先的时代背景，利用国家和地方政府以人为本的行政计划，实施区互联网 社区便利项目建设计划，XX自动化技术有限公司遵循方便金融、方便购物、方便服务、服务社会、方便公众的新理念，两年内建成运营，形成100个街道便利服务亭，配备完善的数字信息服务系统、金融服务系统、自助支付系统、快递自助提货系统、方便服务在线超市系统等在线系统功能开发和应用，采用020运营模式，为社区居民提供信息推广、自助金融、自助支付、自助提货等服务，努力建设社区最后一公里和10分钟的生活服务圈。

互联网 社区便利项目采用先进的概念、技术和方法、多功能亭结构、设备、工具成熟稳定，不仅反映了当今的先进水平，而且保证了未来几年的主导地位，同时坚持应用，注重实际效果，坚持实用、经济的原则，注重选择技术和设备的协同运行能力，保护系统投资的长期效果和系统功能扩展的需求，确保系统的开放性和标准化。为了满足系统变化的要求，充分考虑最简单的方法和最低的投资，实现系统的扩展和维护，有效保护业主的初始投资，突出计划的经济性。具体情况如下：

坚持高起点，面向21世纪，确保系统的先进性和国内同行业的领先地位；

贯彻“实用、可靠、先进、经济”的八字方针，以应用为导向，推进管理，按急用先上、分步到位的原则进行建设;

从现实出发，以需求为基础，确保系统高度集成、整体优化、安全可靠、稳步推进；系统充分考虑功能扩展和技术升级，满足当代信息技术快速发展的要求，达到最佳效果。

互联网 代表了一种新的经济形式。它以移动和普遍的网络、庞大的数据库和超大的大数据处理能力，促进了许多传统产业与互联网的跨境整合，引发了社会生产、生活和思维方式的变化。智慧城市建设以突破城市发展瓶颈为出发点和立足点，从智能基础设施建设、总体规划、逐步实施。通过互联网 ，实现社区服务管理在线和离线的深度整合，为人们提供越来越方便的服务。

自2008年提出智慧地球概念以来，全球引发了智慧城市建设的热潮。在中国，政府特别重视智慧城市，地方政府提出了智慧城市的发展战略。

为了确保智慧城市建设沿着正确道路的快速发展，许多地方政府、专家学者提出了更务实的指导方针：智慧城市不是智慧城市，而是坚持以人为本、服务为本，让人们体验实际便利；此外，智慧城市不是空中城堡，不仅实施国家智慧城市政策，造福人民的便利服务也转移到城市最基层的社区。可以看出，智慧城市登陆社区是智慧城市发展的唯一途径，智慧社区也成为智慧城市建设的核心部分。

与社区居民生活密切相关的社会化服务项目，如金融、物流、家政、超市、餐饮等，采用O2O为居民提供更方便、更丰富、更高效的社会化服务，全力打造社区10分钟生活服务圈。

《互联网 智慧社区便民惠民健康工程项目可行性报告》

1.1.7项目总投资11

1.2公司概况11

1.编制可行性研究报告12

1.3.可行性研究报告的编制依据12

1.3.编制可行性研究报告12

1.4可行性研究的结论和建议13

1.4.1研究结论13

1.4.2建议14

项目背景及必要性15

2.1项目背景15

2.1.1慧社区已进入实质性实施阶段，成为智慧城市建设的重点方向之一

2.1.互联网 使社区服务更加方便智能15

2.1.3.便民服务 智慧社区商圈落地16

2.1.5智慧社区：便民利民为城市贴光彩17

2.1.6互联网 社区利用便民惠民服务市场17

2.1.77区互联网 社区便民惠民工程建设方案必然措施17

2.182项目建设的必要性

2.2.1.符合总理工作报告鼓励线上线下互动消费的精神，建设互联网 社区便民惠民工程18

2.2.2.建设互联网 社区便利项目是经济发展的客观要求

2.2.3.建设互联网 社区便利项目是社会发展的客观要求

2.2.4.建设互联网 社区便利惠民工程是社区社会事业发展的客观要求

2.2.建设互联网 社区便民惠民工程是建设智慧社区乃至智慧城市的必要条件。

3市场分析20

3.2001年中国智慧社区分析

3.1.中国智慧社区发展概述200

3.1.2.中国智慧社区特色211

3.1.智慧社区发展的意义21

3.1.2224智能社区需求分析

3.中国互联网生活服务市场分析242

3.2.中国当地生活服务市场快速增长

3.2.中国便利服务市场规模巨大，前景可预见25

4项目建设方案28

4.项目区位概况28

4.1.1.重大项目顺利实施，支撑能力明显增强28

4.1.2.综合经济实力跃上新台阶，产业结构不断优化29

4.1.3新型城镇化步伐明显加快，城乡建设管理水平显着提升29

4.1.4.民生和社会事业繁荣进步，人民生活水平显著提高29

4.1.5.稳步推进街道社区服务，共建和谐文明新29

4.1.建立健全社区管理服务体系300

4.项目运营规划方案3000

4.2.项目建设指导思想300

4.2.2总体目标31

4.2.3互联网 社区便民工程线下载体-多功能亭311

4.2.4功能特色37

415公司及组织管理

5.1公司简介41

5.2组织机构41

5.2.1设置原则41

5.2.2组织机构42

5.3人力资源战略42

5.3.1管理团队42

5.3.2员工素质43

5.3.组织管理制度433

5.44公司管理制度

5.4.1管理制度44

5.4.建设455标准管理体系

5.4.组织管理战略45

476项目可行性分析

6.市场宏观环境分析(PEST分析)47

6.1.政治法律环境分析477

6.1.经济环境分析47

6.1.社会环境分析48

6.1.48技术环境分析

6.企业内部环境可行性分析(SWOT分析)48

6.2.1优势(S)48

6.2.2劣势(W)49

6.2.3机会(O)49

6.2.4威胁(T)49

7项目实施进度及组织安排51

7.工程建设组织保障511

7.实施进度计划51

8投资估算52

8.1估算依据52

8.2总投资估算52

8.资金使用及筹措计划52

9效益分析53

9.1经济效益53

9.1.1增加政府收入，促进区域经济社会跨越式发展53

9.1.2深耕社区资源，促进周边商业繁荣53

9.2社会效益54

9.2.1.公益奉献社会，推动社区就业54

9.2.2.提高社会保障管理水平，协助政府管理功能54

9.2.3.打造城市、社区、家庭智慧链，形成54个良性循环