传统物业如何转型为智慧物业

从互联网时代到现在的智能 ，传统物业应该如何转型为智能物业？

物业管理服务作为一个劳动密集型行业，面对劳动力成本的逐年上升，近年来利润率不断压缩，导致许多物业管理企业出现亏损现象。对于传统物业管理服务的缺点，我相信我们可以列出几个，如物业费催收困难、业主维修复杂、物业响应速度慢、物业服务质量差等，像一个无忧无虑的孩子，不仅不能帮助你，而且给你带来麻烦。

面对目前物业行业降本增收的问题，传统物业公司传统房地产公司难以实现，但智能房地产预计将实现这一目标，因此传统房地产公司转型为智能房地产迫在眉睫。自进入互联网 时代以来，现在是智能 ，传统房地产公司如何转型为智能房地产？

一般来说，传统的物业服务公司分为两种情况：一种是传统的智能硬件物业，另一种是未建立智能物业公司。

针对已有智能硬件的传统物业公司，摩赛给出的方案是为所有硬件设施加装统一的操作系统，以达到兼容暖通空调、给排水、新风组、电子围栏、火灾报警、视频监控、门禁管理、电子巡更、智能照明、电梯监控、停车管理、防盗报警、公共广播、多媒体发布等各个子系统。集成为统一管控平台，实现园区万物互联，打破信息孤岛。实现智能诊断、智能响应、智能控制，打造安全、舒适、便捷、高效、节能的智慧物业。

对于未建立的智能传统物业公司，基于大量案例和数据分析，为物业公司提供最适合建筑集团的子系统建设服务，可实现平台上所有智能系统的运行，统一监控所有信息汇总，协调各系统的最佳联动运行。

然后是物业行业的成本业的成本。为了降低成本，我们主要需要提高员工的工作效率，减少员工数量。原来的早八晚五模式使大多数物业服务人员的日常工作不饱和和活跃，这不仅消耗了大量成本，而且降低了业主的满意度。智能物业可以通过系统分配员工的工作，同时测试员工的工作效率，并在此基础上建立合理的工资制度。

目前最可行的方案是通过PC端到移动客户端，集成离线物业所涉及的功能。例如，在摩赛智能园区小项目中，可以完成信息发布、现场预订、社区公告、活动预订、维修、投诉、服务、生活支付、停车位搜索等功能，实现从传统物业向智能物业的转变。

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