匀思电商:新零售O2O模式,为消费者提供新的消费模式!

新零售是当今社会非常热门的一个词。从2016年的概念和尝试到今天的实施，新零售经历了许多失败，最终在2019年成功进入公众视野，成为大多数电子商务企业追求的对象。在新零售下，新零售越来越清晰，应用模式逐渐成熟，发展正式稳定。在新零售下，新产业链逐渐形成了完善的生态系统，从供应链的支持，到新产品的配送和服务，再到在线和线下服务。

深圳恒思电子商务认为，人、商品、领域的重建是新零售的核心方向。不仅需要激发消费者购买商品的欲望，为商店排水，还需要引导内部员工协调业务；不仅需要建立完善的商品体系，还需要有效管理商品价格、时间等相关数据；不仅需要实现在线应用场景，还需要实现离线消费场景。这样，下面将跟随恒思探索新零售下新市场的变化。

1、O2O模式

在新零售下，生鲜市场基本上都是以“餐饮 超市 O2O通过线上线下的协调，可以重新创造新鲜价值。店铺运营的形式是主要的运营模式，为消费者提供3公里内的配送服务，这就是所谓的新零售O2O模式。目前，盒马鲜生、苏鲜生、7fresh、超级物种等。

2、小社区服务模式

小型社区服务可分为社区团体购买和社区新鲜食品两种形式，在激烈的竞争中脱颖而出，在新鲜零售中占有重要地位。社区开设的新鲜商店可以说是社区公民门口的菜篮子，为公众提供了极大的便利，但也抓住了公众对新鲜食品原料的追求。社区团体购买的形式主要偏向于成本效益、脚踏实地的模式。该模式主要基于微信自身的流量，通过微信调动社区资源，利用熟人开放关系网络，最终完成团体购买模式的过程。

深圳匀思电子商务认为，2019年是实施新零售的阶段，但即将到来的2020年是新零售的爆炸性点。如何在这个巨头汹涌、难以找到的市场中生存，是当前电子商务企业面临的问题。然而，匀思电子商务一直在不断改进和完善其服务体系，以便在挑战和机遇到来时能够很好地克服困难，及时抓住机遇。

未来，匀思电子商务将实时跟进时代步伐，为企业家提供最新的创业模式，全面赋予企业家权力，真正对企业家和社会负责。