华奢汇的火箭计划:O2O战略部署

经过近20年的快速发展,我国电子商务产业已从鲁莽阶段进入标准化运营阶段。同时,围绕客户获取、用户粘性等恒定话题,商业模式的演变已成为近两年的主要战场之一。

凭借多元化创新的商业模式,拼多多、华豪汇、云集等社交电子商务平台在传统电子商务增长放缓的机遇下,一路取得突破,开拓市场。

以奢侈品社交电子商务和民族品牌服务提供商为核心定位的平台奢侈品外汇在短短四个月内突然崛起,引起了行业的冲击。2019年12月中旬,奢侈品外汇正式推出 O2O 战略将线下商机、资源与互联网技术相结合,稳定社交电商最后一百米。

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互联网模式实体化,实体互联网化

O2O,这不是一个新名词。在电子商务兴起的阶段,它已经成为一种竞争性的游戏玩法。目前,顺丰快递优化、盒马鲜生、丁咚购物等平台仍在 O2O 方向布局,打造最后一公里O2O 模式还是第一次。

一直以来,华豪汇都是 B2C 模式,在国家品牌供应商和 C 消费者之间建立了沟通桥梁。以合作伙伴和推广大使为合作经营者,为经营者提供良好的创业机会,为消费者带来最有效的奢侈生活体验。

其中,合作伙伴、推广大使与平台签订合同后,可以以支付的形式出售给周边消费者,平台将提供相应的补贴。然后由平台统一交付给消费者。

那么,华豪汇推出的 O2O 是什么样的模式?

目前的商业环境非常浮躁,很多人难免会把我们当成金融平台,记者采访了华豪汇创始人曹文武。O2O 模式是将虚拟互联网模式转化为真实实体;同时,我们比较了纯实体的商业模式,并配备了豪华汇销售的武器。

因此,华奢汇 O2O 模式兼容了互联网模式和实体管理的优势,成为市场上一种有前途的新型社交电子商务模式。曹文武说:这是传统的,也有互联网思维。华豪汇模式是市场经济进化的阶段性结果。

具体来说,豪华汇 O2O 模式主要用于合作伙伴、推广大使和消费者之间的最后100米。曹文武介绍,平台开放充值不同金额,可享受 4 倍价值产品礼品包。合作伙伴和推广大使可以在平台上订购礼品包,平台将货物交付给订单人,订购礼品包的钱转换为 O2O 销售产品时可支付交易预售金。

这样,每个合作伙伴和推广大使都成为华豪汇平台的线下实体店。新用户购买商品后,可以直接提货,大大增强了消费者的信任感,降低了物流压力和风险。

同时,消费者在注册新用户并自行提货后,可以获得优惠券,在秒杀区购物。

华奢汇原 B2C 模式和新创 O2O 模式,一个解决远距离供需关系,一个优化近距离服务体验,两个重叠系统的双模式运营,将护送华豪汇的发展。曹文武说。2020年,华豪汇有望成为社交电商领域的黑马。

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经济寒冬为社会提供一个好的创业机会

“华奢汇的O2O该模式为公众创造了更好的创业机会。曹文武激动地说:从目前的整个社会环境来看,没有多少好的创业机会。直销、微信业务或线下开小店,总是数十万,至少数万不等。风险是一样的,没有人保证投资这么多钱,你会回到资本或利润。

在经济寒冷的冬天,企业家们不再果断和大胆。即使你投资一家小商店,你也需要反复思考和估计。每个人都在用钱赌博,看看他们是否能投注一个好的创业机会。

曹文武说:以最低的成本,最小的风险,可以实现未来价值最大化。

华奢汇 O2O 战略模式似乎是为当前的实体运营商或个体企业家而生的。通过合作伙伴机制和 O2O 模式,每个合作伙伴都将成为一家商店或实体店,也许合作伙伴的家是一家线下商店。这意味着,在未来,中国可能有数百万家线下商店。

线下实体运营商引进华豪汇 O2O 模式结束后,酒店、酒店或茶馆可能会成为豪华汇 O2O 模式体验场景。曹文武说:这是一个全方位、跨行业、无死角的场景消费。

华豪汇作为销售利器,可以 ** 线下消费赋予线下传统实体店权力。通过消费,即赠送优质产品,增加销量,增强与消费者的粘性,从线下排水到线上进行全方位互动。

曹文武分析道:大多数实体运营商做不到这一点,因为送优质产品也意味着成本。同时,实体运营商吸引流量,只做生意。这是交易思维,没有产业思维和资本思维。

对于目前的个体企业家来说,他们更注重安全感。创业蓝图很美,但更注重现状。O2O 模式,让货物进入企业家家家,化虚为实。

基于 ,我们期待O2O 战略的长期布局与执行,华奢汇能像互联网前辈们那样,带动几百万人的就业。这是华奢汇的火箭计划,与社会长足发展息息相关,是个伟大的事情。”曹文武总结道。

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