互联网创业项目如何撰写商业计划书？

这里介绍的BP结构借鉴了手机软件《疯狂》BP》教你如何免费写创业计划的软件。BP-帮助企业家快速创建商业计划的制作/共享工具_模板|范文1.基本介绍：告诉投资者你在做什么。2.团队介绍：宁愿投资一流人，二流项目；也不愿投资一流项目，二流人，投资者比你的项目本身更关注团队。3.行业痛点：企业家发现了哪些实际问题和需求，他们的创业项目可以解决问题，满足需求，通过解决问题和满足需求获利。4. 产品介绍:(1)图片可包括:产品截图、业务流程图等。(2)文本可包括:- 核心功能描述(小于5) - 供应链升级取代了某些环节5. 竞争分析：写竞争分析的目的是让投资者了解现有市场的玩家，让他有一个底部，然后对你的项目有信心——所以这里反映了你的项目的优势。6. 盈利模式:你的项目有什么价值？如何实现？投资者最关心这些问题。盈利模式很重要，毕竟，投资者是唯利是图，他必须看到你的项目有可能盈利，才能投资。7. 市场规模：如果你给投资者画一块蛋糕，你必须有一些材料。最好有可靠的数据来支持这部分。8. 操作数据：虽然数据很重要，但一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。9. 运营计划：这部分的目的是告诉投资者你接下来要做什么，你想通过什么方式获得用户？因此，最好写下企业家在过去一年中准备采取哪些措施来逐步实现计划，包括运营模式、步骤、时间节点等。10. 融资计划：这部分是为了让投资者知道企业家需要多少钱，他们将转让多少股权，以及这些资金的后续安排。特别是第三部分，人们给了钱，当然，想知道你是如何花钱的。11.里程碑：本部分是为投资者梳理项目发展历史，系统和数据。给出的整体结构相对全面，内容是基于我个人对投资者的看法BP对习惯的理解取决于投资者本身